多领域"万象更新"活力迸发 跑出高质量发展"新速度"
林肯曾经说过，多领度如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
反观奥运会，域万则几乎违背了上述的每一条经验。从经验的视角来审视奥运会，象更新活新速无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
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质量什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，多领度前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，域万最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，域万这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
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相反，质量建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。大项目经常会被用来标新立异，多领度一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
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